Junho 2008
Retorno sobre o investimento é o que procuram corretoras de valores e investidores no mercado financeiro. Para garantir o rendimento do dinheiro aplicado é necessário estar atento a inúmeros detalhes, um deles é a forma como a empresa cuida o seu core business, a parte central do negócio.
A tendência atual do mercado é a terceirização de algumas atividades, um sistema surgido na década de 1960, quando a concorrência começou e exigir dos administradores o foco maior na principal atividade da companhia.
A terceirização de alguns setores ocorre quando ela é, financeiramente, vantajosa, ou seja, quando reduz o custo preservando a qualidade do serviço. “A empresa passa a focar o planejamento e as ações naquilo que realmente dá lucro, e passa a administrar contratos das outras atividades que também são importantes para o seu negócio”, explica o economista Dr. Plínio Bernardi Júnior
Essa postura é vista com bons olhos pelos investidores, principalmente por causa da redução de custos obtida no processo. “Alguns investidores acreditam que as empresas que ainda não estão alinhadas com essa tendência estão atrasadas”, acrescenta Plínio.
Também é fundamental que a empresa tenha definido qual é o seu negócio central. Segundo o economista, é comum algumas empresas fazerem uma definição mais ampla e, por conta disso, não conseguirem estreitar o foco.
A capacidade de expansão dos resultados pode estar relacionada ao setor em que a empresa pretende ingressar. Se o foco estiver definido, é possível se igualar aos resultados conseguidos por um líder de setor, por exemplo. “É preciso estar sempre atento à forma como foi definido o processo de terceirização ou gerenciamento de contratos, e como a empresa administra o core business. Essa é a única forma de fazer um planejamento eficiente”.
Plínio Bernardi Júnior destaca que o investidor deve analisar sempre o planejamento estratégico da empresa, pois o gerenciamento de contratos precisa estar alinhado a isso. “Se com a terceirização de alguns departamentos a empresa não alcançar um ganho de produtividade, alguma etapa do planejamento pode estar precisando de ajustes”, explica.
OTG - Open Technologies Group | 2010
